尽管制药公司几十年来不断增加投资，但投资10亿美元得到的上市新药数目每9年就减少一半，这一现象被称作“反摩尔定律”。

临床项目难以招募到合适的患者与新药研发成本的不断上升，两者之间的不匹配让药企新药上市的进程正遭受挑战。

临床项目信息，不止于“朋友圈”的扩散

以患者受益为出发点，建立医院等科研机构与患者的沟通交流平台，帮助患者寻找受益的临床试验项目，助力药企科学的缩短新药研发时间，减少研发成本，绘佳新药患者招募平台的快速发展正愈发引起行业关注。

在平台成立之初，绘佳新药的发展路径就与其他平台有所差异。

目前行业主流的发展思路是在线上与线下之间做选择。只专注于纯线上运营，往往会因为做得太轻无法真正深入肿瘤患者这个特殊领域；延续传统医疗的路径完全投入到线下，则轻视与平台、线上运营的融合。

在行业激烈的竞争中，绘佳新药坚持点对点、点对面的路径拓宽线上、线下并重的运营模式。绘佳新药线上团队主要通过组建患者社区、精准的单病种患者社群等形式，有效开展患者教育、患者管理等服务，能有针对地根据患者实际疾病情况，更快更好地匹配临床试验，让患者报名更加直接、便利。医学专员均为专业医学、药学背景出身，帮助患者了解项目参加处理进度，持续跟踪患者病情进展。线下招募团队则深入全国范围200+医院，400+肿瘤科室，通过医生协助接触目标患者，缩短医生和患者匹配搜索相关临床试验信息的耗时，多方协同、共同参与到新药临床试验环节，让患者通过临床试验获益更多。

“目前国内肿瘤患者在治疗阶段，对参与临床试验的认知程度依然不足，行业对这个领域的教育不够，患者获得项目信息的渠道相对有限是主要原因。”绘佳新药平台负责人郭瑜表示。

因此，通过线上与线下赋能招募全流程，让招募信息更有效触达患者，是绘佳新药对于行业的新思考。

减少受试者脱落率 平台服务是关键

IBM报告指出，目前临床阶段只有不到三分之一的2期受试药物进入 3 期，其中三分之一的 3 期试验失败并非因为药物疗效或副作用，而是归咎于缺乏足够符合要求的患者，要知道，3期的成本占据了整个临床试验周期的 60%，而每次临床试验失败导致的损失达到 8 亿至 14 亿美元。对此，保证临床项目有效减少受试者的脱落率，成为评价招募平台业务实力的重要标尺。

临床试验的入组标准十分严格，判断一个患者是否合适这个临床项目、效果如何，一方面需要大数据赋能平台，另一方面也需要大量的专业人员参与其中。

以绘佳新药的患者招募专员为例，初次接触患者，往往需要仔细询问患者以往的治疗及用药情况，这项任务看上去简单，实际上工作量很大。很多患者病例特别复杂，患者也很难描述清楚自己的治疗情况，招募专员需要整理出来有用的信息，如果初步符合临床试验的条件，就要继续和患者或家属做进一步沟通。如果患者有意向参与临床试验，那么这些患者将根据项目的具体要求进行一些治疗或检查，检查结果及相关病例提交绘佳新药医学专员进一步跟进。符合条件的才能进入面见研究者阶段，通过后才可以入组用药治疗。

“只有真正从患者受益角度出发，平台才能获得更长远的发展。”绘佳新药负责人郭瑜如是说。

接下来，绘佳新药也将在平台服务及团队建设上加强投入，持续深化和药企、外部平台及医院的三方合作。